众人总以为创业就得搞个大新闻，可我愣是啥都没干，钱就自己上门了，这事是不是挺神奇的？2018年那时候，群里一个老板直接找我，话都没说两句，就甩出20万让我帮他搞品牌策划。那时候我连商业计划书都没写过，更别提那些融资的把戏了。
老板找上门
那老板搞到了四千万的融资，急得像热锅上的蚂蚁，非得找个品牌策划。他天天盯着我发的那些东西，有天突然喊我出去喝咖啡。俩小时不到，他直接开价二十万，让我给他干。我当时连个像样的PPT都木有，就那么随便聊聊，结果他二话不说，直接说：“就你了，这事你搞定。”
这事让我看透，搞创业其实没必要整那么多花架子。你有真本事，别人自然会找你。那些乱七八糟的东西，反倒让人摸不着头脑。干脆点，直接点，说不定更容易混出点名堂。
训练营的诞生
2018年除夕夜，群里冒出个提议：“要不你开个个人品牌培训班？”我琢磨了会，觉得这主意挺靠谱。没花一分钱，也没做广告，全靠人传人。第一期学员抢着报名，60多号人交了定金。
创业这事，其实也没那么高深。只要你给出的东西够给力，市场自己就会给你回应。那些花里胡哨的招数，反而容易让人走错路。简单就是王道，这话一点都没错。
学员的转变
这小子找我，开口就是五万，想让我给她弄个精准定位。你说这姑娘，那才艺简直了得，七八样绝活儿样样精通，老板资源那是堆得跟山一样。可她愣是琢磨了四五年，愣是没给自己找个值钱的定位。
我给她弄了个计划，第三年她出了人生中的首本书，现在妥妥的是那领域的专家IP。这事让我悟出，创业的真谛不在于瞎搞资源，关键是要找到自己的独门绝技。资源再多，没找准方向，那也是瞎忙活。
私董会的成立
2020年，我动手把那15年的品牌咨询经验好好理了理，弄了个“一九私董会”。再后来，我又搞了个“一九创业会”。没想到2020年到2022年，一大波超级个体纷纷来投奔，咱们这儿还整出了个“IP商业模型”。
创业这事，说白了就是帮人解决问题。只要你给的东西够硬，市场肯定不会亏待你。那些花里胡哨的商业套路，反而容易让人找不着北。
开年演讲的火爆
每年一到年初，我就在演讲里给大家剖析过去一年的案例，把关键策略、胜利的秘诀和失败的惨痛教训都摊开来。2022年那时候，一百多号人交了订金来报名听我讲。这事让我悟出一个道理，创业，关键是要不停地给市场塞价值。只要你玩得溜，市场就会给你个响亮的回应。
那些个商业计划搞得太复杂，结果让人摸不着头脑。简单明了点，直来直去，反而更容易搞出点名堂。
松弛创业的探索
2022年，我发现创业狗们忙得跟狗一样，连掏钱的时间都挤不出来。我开始琢磨，创业这事真有这么累吗？我花了整整一年去跟那些轻松赚钱的创业狗聊天，最后整出了一套“轻松创业”的秘籍。
2024年8月，我在深圳搞了个创始人IP千人大会。会上就我一个人在那儿哔哔哔，一口气分享了9大秘籍。没想到，短短两个月，学员们就搞定了1个亿的销售额。这事让我悟出一个道理，创业，关键是要找到自己的步调，别瞎忙活。
搞创业这事，是不是也让你碰到了不少“惊喜”和“小插曲”？来评论区聊聊你的经历，点个赞，转发一下，让大家都见识见识创业的真相。
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